一周时间，来自江苏发电公司本部及所属10家基层企业的383名“90后”青年职工集体亮相、展示能力，这是该公司开展“推优荐才”第一轮选拔活动的场景。最终，175名优秀青年职工从中脱颖而出，名列“推优荐才”公示名单。该公司将利用两年时间培养，优中选优储备一批40余名高素质青年职工，有力提升江苏公司2023至2025年青年精神素养工程，推进干部人才和技术骨干年轻化、专业化、梯队化。

战略布局 党团联动育新苗

集团公司2023年组织工作会议召开后，江苏公司党委第一时间组织传达学习贯彻会议精神，把进一步加强和改进青年人才工作摆上议事日程。

“年轻人几乎占了我们职工队伍的半壁江山，这是江苏公司的发展未来，必须加强选拔培养，把这笔宝贵财富充分利用好！”江苏公司党委书记、董事长郭亚斌深知青年人才对于企业的重要性，亲自谋划和部署推动“推优荐才”工作。江苏公司全系统1060名“90后”通过本部部门、基层党委推荐，基层团委、党支部推荐，个人自荐的“三荐”方式，开始第一轮选拔竞争。

为确保覆盖每一位符合要求的职工，江苏公司所属各基层单位在该公司团委的指导下，结合实际精心制定方案，对职工档案逐一摸排，逐个部门动员，通知到个人。基层企业团委之间根据“90后”人员数量和工作实际情况，相互交流、学习借鉴，制定符合自己的实施方案。根据基层企业推荐情况，江苏公司本部相关职能部门对有关信息严格筛查后反馈党委，确保每个单位内部标准统一，选拔全过程公开、公正、公平。

滨海海上风电公司党委书记、董事长、总经理李理向青年职工发出“一个都不能少”的号召。该公司率先实现全员100%报名、全员100%展示，展现了青年员工积极向上凝聚力强的良好精神风貌。“这次推优荐才为我提供了难得的舞台，将进一步激励我立足岗位提素质，练出硬功夫，用青年人的朝气助力企业高质量发展。”泰州热电公司值长贺宇豪说。他曾在2021年长三角燃机值班员竞赛中取得E级机组第一名的好成绩。按照“推优荐才”方案，曾获省部级以上各类竞赛个人奖项的人员，将直接进入选拔名单，同他一样受益的还有其他21名“90后”优秀技能人才。

同场赛马  青春无畏竞风流

10月25日，江苏公司本部组织选拔“推优荐才”第一轮培养人员个人能力展示活动。该公司纪委书记毕宏远参加活动并担任评委。17名青年职工结合个人和岗位实际、分析问题及解决措施等内容进行了精彩演讲，大屏幕上同步动态展示着个人信息履历，现场时不时传来阵阵热烈掌声。

五位评委严格按照本部“推优荐才”展示方案的评分规则，从日常行为、现场展示、逻辑思维和有解思维能力等四个方面，当场综合评判打分并签字确认，当场统计并实时公布得分，现场实时展示排名。经过激烈角逐，5名职工入选本部“推优荐才”第一轮培养人员名单。

为确保各单位“推优荐才”工作不走过场、推出实效，江苏公司团委书记刚刚组织完本部选拔展示活动，便马不停蹄地赶赴两家企业督导。各单位的年轻人初生牛犊不怕虎，逐一登上演讲台聊工作、讲贡献、谈想法，或慷慨激昂，或娓娓道来，充分展示个人风采。如皋热电公司采取个人展示、笔试和综合测评相结合的评定方式进行推选，对主题教育、企业规划、规章制度等知识进行了重点测试。

每家企业的领导班子成员在活动现场，担任评委，寄语青年。“机会总是留给有准备的人，只有不断提升自己，做政治坚定、勤奋工作、业务精湛、勇于创新的有为青年，才能抓住机会，找到展示自己的舞台。”苏州热电公司党委书记、执行董事杨苏亮勉励青年职工。

实践锻炼　薪火相传助培养

根据方案，各单位将分四阶段，每阶段半年时间，通过培训、挂职、轮岗、抽调参与重大活动和中心工作等多种方式，加强对入选人员的综合历练。同时各单位将为每人确定1名培养导师，引导其立足本职岗位，争创一流业绩。

“做好‘推优荐才’工作，加快培养90后骨干，不仅有利于促进部门开展工作，也是我们老职工应尽的一份责任。”作为本部被培养人陈龙的导师，张鹏程有着长期丰富的纪检监察工作经验，他对做好师带徒工作信心满满。根据方案，每半年期满，导师需要向所在单位党委介绍被培养人有关情况，被培养人再次展示半年工作成果经历、经历、体会。入选人员顺利晋级下一阶段培养时，同时给予培养导师一定奖励。

第一轮选拔刚落下帷幕，下一步培养的具体实施方案已经在研究讨论。今年底前，该公司将结合在广大团员和青年中开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织175人参观爱国主义教育基地、电力工业遗产等红色资源，强化集中政治理论学习。

同时，该公司各基层单位还将通过让被培养人列席党委理论学习中心组（扩大）学习、党支部（团支部）月度例会、安全生产经营发展专项会议等，鼓励向党组织靠拢，激励提升职称和技能等级，提高被培养人的政治素养和能力本领，激发其干事创业精气神，在推进企业高质量发展进程中不断绽放青春光彩，实现人生价值。